汉中   天津   梅州   阿克苏   濮阳   铜陵   广东   汕头   大连   邯郸   那曲   宿迁   鸡西   烟台   重庆   深圳   三亚   德阳   蚌埠   眉山   高效商混搅拌站   混凝土搅拌站   连续式混浆机   船载式混凝土布料机   干粉砂浆搅拌站   免基础快搬搅拌站   煤泥泵   喷浆泵   环保型混凝土搅拌站   车载式混凝土布料机   小型细石混凝土泵   砂浆混凝土输送泵  

联系我们

全国统一热线: 15588981103

Q Q :  2991517993

邮箱 : 2991517993@qq.com

地址:青岛市城阳区玉皇岭工业园

当前位置:布料机|细石泵 -> 焦点新闻 ->库存管理的重要性及改进措施

库存管理的重要性及改进措施

     近几年来,政府政策支持、房地产行业的发展以及各公司人员的努力,使得混凝土行业发展形势火热,企业间的竞争也越来越激烈,企业如何在激烈的竞争中取得优势,提高生产效率成为企业关注的主要问题。而企业间的竞争主要是效率的竞争,而库存的管理是提高效率的重要方法之一。 库存的管理主要包括库存量的管理以及库存物品的规划管理。 库存量的管理主要是指库存产品量的适中,既不过大也不过小。库存量过大或过小都会限制企业的生产效率。库存量过小,生产上需要的配件缺少,就会耽误工期,影响生产效率。而企业库存过大的直接后果是企业的流动资金的紧缺。如果得不到有效的解决,则会直接限制企业的发展。 库存的规划管理,简单的说就是把库存的物件放到合适的位置。库存规划好,物件摆放在合适的位置,不仅可以防止物件的损坏,还可以节省人力物力和时间。 然而库存的管理不是单一一个部门的责任,需要各个部门的配合,共同努力。 首先,采购部是库存管理的主力军。采购部必须建立库存的明细账,详细记载每个物品的出库、入库时间,以及库存数量,以便于及时的补货。同时管理库存的人员要要做好物品摆放规划,整理好仓库。 其次是生产部门,生产部门的主要责任是善待每一件物品,减少现场损坏量,这样采购部门便可以少备替代物件,减少流动资金和库存。 最后,技术部门的产品的设计部门,每个产品所用的零件的型号,品牌也是由技术部门决定。因此,技术部门对库存管理的作用就是尽量使用同种型号、同一品牌的零件,这样可以大大的减少库存量,同时也有利于仓库管理员的管理。 存量。 解决库存问题任重而道远,各部门应当齐心协力共同解决库存问题!